JAK PRACOVAT NA ZMĚNĚ?
Odhal, co by se mělo změnit, kdo s tím už začal a čím můžeš přispět i ty!
Na čem můžeme pracovat?
Firmy nesou odpovědnost za to, v jakých podmínkách lidé pracují. Proto by měly:
- umožnit lidem přejít do zaměstnaneckého poměru, dodržovat důstojné pracovní podmínky včetně dostatečné odměny a pracujícím z domova zajistit potřebné vybavení;
- umožnit všem pracujícím organizovat se v odborech nebo jiným způsobem kolektivně vymáhat vlastní práva;
- smluvně přiznat pracujícím právo na nezastižitelnost a umožnit jim oddělit pracovní a osobní čas – bez újmy na ohodnocení či kariéře;
- vyhnout se využití agenturních pracovníků a levné pracovní síly;
- odvádět náležitou daň státu, včetně nadnárodních firem či digitálních platforem.
Je potřeba, aby političtí představitelé:
- hledali způsoby, jak regulovat pracovní podmínky i v nadnárodních firmách;
- zpřísnili kontrolu nad ilegálními pracovními agenturami;
- rozšířili možnosti kolektivního vyjednávání na všechny druhy pracujících;
- ukotvili právo na nezastižitelnost a zohlednili v zákoníku práce, že osoby samostatně výdělečně činné jsou často prekarizované a ohrožené;
- zajistili sociální zabezpečení zakázkovým pracovníkům.
- měli plán, jak naložit s automatizací, umožnili rekvalifikaci zejména znevýhodněným a málo kvalifikovaným občanům a podpořili ženy vracející se z rodičovské dovolené;
- usilovali o začlenění pracujících migrantů a jejich rodin do společnosti.
Všichni máme právo na bezpečné a důstojné pracovní podmínky.
- Jako PRACUJÍCÍ bychom si měli uvědomit svá práva a vyžadovat je v odborech či protestech po zaměstnavatelích i politické reprezentaci.
- Coby UŽIVATELÉ si musíme vybírat iniciativy, které označení „sdílená ekonomika“ nezneužívají, nýbrž skutečně fungují na principu vzájemné dohody dvou lidí. Buďme pozorní k tomu, za jakých podmínek nám právě dovezli balíček.
- Jakožto OBČANÉ můžeme apelovat na politiky i lídry firem, aby na změny práce reagovali adekvátními politikami, zárukami a pravidly. Namísto automatického akceptování musíme kriticky hodnotit probíhající proměnu.
Příklady dobré práce
Pracuje už někdo na změně k lepšímu?
![uber](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/uber.jpg)
Úspěšná regulace ve Francii
Nejvyšší soud ve Francii vydal v březnu 2020 usnesení, že řidiči Uberu by měli mít status zaměstnance, nikoli zakázkového pracovníka. Odůvodněním bylo mimo jiné to, že řidiči jsou firmě podřízeni v získávání zakázek, a poskytují tedy spíše služby zaměstnance než pracovníka na volné noze. Ačkoli to ve Francii nevedlo k automatickému převedení řidičů do zaměstnaneckého poměru, usnesení je součástí celosvětového trendu – emancipace řidičů, kteří dosud neměli právo ani na placenou dovolenou.
![software](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/software-1-1024x603.jpg)
Robot jako nedostatečný důvod k propouštění
Ve Španělsku v roce 2020 rozhodli soudci v několika případech, že důvodem k výpovědi nemůže být zavedení nového softwaru či efektivnějšího robota. Rozhodnutí vznikla převážně v zájmu ochrany práv zaměstnanců a zachování zaměstnanosti. Ve Španělsku totiž hrozí nezaměstnanost v důsledku automatizace nejméně u 35 % pracovních míst. „Zlepšení produktivity“ neshledaly soudy jako dostatečný důvod k propuštění, neboť by to znamenalo zvyšování svobody firem na úkor práv zaměstnanců.
![právo být offline](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/byt-offline-1024x683.jpg)
Interní firemní regulace jako benefit
V Německu existuje několik způsobů, jak regulovat pracovní flexibilitu tak, aby nebyla destruktivní pro zaměstnance, kteří jsou běžně nonstop dostupní online. V BMW si zaměstnanec může nejen vykázat hodiny práce přes telefon, ale též stanoví, kdy chce být pro kolegy nezastižitelný. Volkswagen zase omezuje dobu pro zasílání e-mailů maximálně do 30 minut po skončení pracovní doby. V dalších firmách se software stará třeba o to, aby podřízení nebyli nuceni komunikovat s firmou mimo svoji pracovní dobu. Již od roku 2013 se navíc v Německu diskutuje o uzákonění všeobecného práva na nezastižitelnost.
![sdílená ekonomika](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/sdilena-ekonomika-1024x683.jpg)
Skutečně sdílená ekonomika
Přibývají způsoby, jak místo nákupů sdílet majetek s ostatními. Někteří se na tomto modelu snaží pouze vydělat a vyhnout se daním. Pokud však nejsou primárně zaměřeni na zisk, podporují sociální udržitelnost, ekonomickou soběstačnost i udržitelnost životního prostředí: výrobky fungují déle, nevyhazují se, ale opravují. Od půjčování věcí (Knihovna věcí) přes open-source programy (GIMP) ke sdílení aut (Autonapůl) – ekonomika sdílení mění způsob, jakým se chováme, konzumujeme, hledáme nové možnosti a rozhodujeme se o závazcích. Vzniká nový model obchodování jednotlivců, smysluplné obchodní vztahy a vzájemná důvěra.
![stávka](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/stavka-1024x629.jpg)
Solidární akce zaměstnanců
V roce 2015 se němečtí zaměstnanci Amazonu rozhodli stávkovat, protože firma odmítla podepsat smlouvu s odborovým svazem. V reakci na to se Amazon pokusil přimět své zaměstnance v Polsku, aby pracovali přesčas a pracovní výpadek nahradili. Podobnou praxi zaváděl Amazon již dříve – tentokrát se však Poláci vzbouřili a ke stávce se připojili. Solidární akce položila základy pro pravidelné mezinárodní schůzky pracovníků Amazonu, které se od té doby konají pravidelně mezi zástupci z více než sedmi zemí. Vyžadují stejné bezpečnostní podmínky a výkonnostní požadavky pro statisíce lidí pracujících ve všech skladech, a boří tak firemně udržovanou hierarchii mezi státy.
![hromadná žaloba](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/hromadna-zaloba-1024x678.jpg)
Hromadná žaloba zaměstnanců
Během koronavirové krize na jaře 2020 se některé dlouhotrvající problémy prohloubily natolik, že vyvolaly reakce. Příkladem je hromadná žaloba řidičů firem Uber a Lyft v Kalifornii, když absence nemocenské, dovolené, jistoty podpory v nezaměstnanosti a dalších zaměstnaneckých jistot ukázala, že je zakázková práce řidičů neudržitelná. Ve spojení s propadem výdělků se řidiči ocitli v pasti – nevydělali si ani na minimální mzdu a zároveň neměli možnost získat podporu státu, pokud by s řízením skončili. Navzdory překážkám ze strany firem se řidiči ohradili a firmy zažalovali. Scénář je pouze příkladem událostí, jaké proběhly v řadě dalších zemí.
![distanční vzdělávání](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/distancni-vzdelavani.jpg)
Škola, kterou distanční vzdělávání nepřekvapilo
Škola v Březové umožňuje distanční vzdělávání dětem ze zahraničí i těm, které potřebují individuální plán, a dlouhodobě se profiluje jako škola pracující s digitálními technologiemi ve výuce. Na uzavření škol na jaře 2020 byla tedy naprosto připravena. Místní učitelé se totiž pravidelně vzdělávají v oblasti digitalizace, virtuální třída zde není nic zvláštního a děti jsou odmalička vedeny ke smysluplnému využívání technologií. Učitel působí zejména jako dodavatel podkladů a průvodce elektronickým vzděláváním, což umožňuje velice individuální přístup i přípravu žáků na reálnou práci s informacemi v životě.
![podpora žen](https://pracebudoucnosti.cz/wp-content/uploads/podpora-zen-1024x683.jpg)
Czechitas jako podpora žen
Čelit znevýhodnění žen ve světě ovládaném technologiemi se rozhodla iniciativa Czechitas a v roce 2014 začala zdarma nabízet kurzy zaměřené na programování a další základní dovednosti z oblasti IT – a to cíleně pro ženy. Za roky své existence se vyvinula v renomovaného poskytovatele (dnes už placeného) IT vzdělání ženám, které posléze nacházejí uplatnění v IT sféře či aplikují nabyté znalosti ve vlastní práci, a stávají se díky tomu samostatnějšími.
Přilož ruku k dílu!
Zaujalo tě téma a chceš dál zjišťovat, jaký mají technologie dopad na práci a společnost?
Hledáme lidi, kteří s námi budou dál do témat pronikat, organizovat akce a zasazovat se o změnu. Nech nám na sebe kontakt, ozveme se ti.
Zapoj se
Informuj se
Uspořádej výstavu
Uspořádej vzdělávací lekci
Promítni či přečti si více
Odebírej newsletter
A nebo se k nám přidej jiným způsobem.